Strategie-Beraterin Vera Knauer im Interview

00:00:00: Hallo und willkommen zur zweiten Folge des Podcast der Rockband dem Unternehmen von Investor und Löwen Nils Glagau ich bin Christina und ich freue mich dass ich heute mit einem wichtigen Kopf aus mit ihm sprechen darf mit wem.

00:00:12: Music.

00:00:25: Vera ist Expertin für Strategieentwicklung und Implementierung 27. innen bastarda Projekten

00:00:32: und hat bereits mehr als 40 Familienunternehmen aus ganz unterschiedlichen brauchen strategisch begleitet Hallo Wera Hi Christina wie kamst du zu deinem aktuellen Job.

00:00:42: Ja so bisschen die Pippi Langstrumpf immer die Welt selber gemacht ja mit dem Nils zusammen natürlich

00:00:48: ich kenne Orthomol das heißt das Familienunternehmen von Nils schon schon ganz lange bin jetzt auch nicht nur für die Investment Seite zuständig sondern auch für die Orthomol Strategie das heißt ich kann

00:00:58: habe das Privileg dass ich wirklich in beiden Welten unterwegs sein darf dass ich beide Welten miteinander verbinden kann

00:01:05: und wie bin ich damals zu Nils gekommen oder zu zu Orthomol

00:01:10: das war über die Schwester von Nils die damals noch im Unternehmen Geschäftsführern war und die hat gesagt Mensch ist wäre doch gut dass man mal strategische Begleitung für Orthomol hattest war der der Anfang und wie lange ist das her.

00:01:25: Gott du fragst mich was wie lang ist es her 10 Jahre über 10 Jahre also.

00:01:31: Schon eine ganze Weile du kennst uns und Orthomol also schon in und auswendig.

00:01:36: Naja auf jeden Fall schon lange und du selbst hast ja auch nicht den typischen Unternehmerinnen Lebenslauf sondern auch hier und dein dein Leben schon spannende Station absolviert kannst du uns dazu ein bisschen was erzählen

00:01:47: sehr gern also das was mich ausmacht ist Familienunternehmer Tom und es kommt auf der einen Seite

00:01:54: vom eigenen Familienunternehmen da wo ich herkomme in der Verpackungsindustrie und auf der anderen Seite habe ich beruflich Unternehmer und Unternehmerinnen begleitet also strategisches heißt Nachfolge das heißt strategische Ausrichtung und so weiter aber ich glaube die zwei Schlüssel Punkte

00:02:14: um zu verstehen wie ich auf investments schau auf die Orthomol Strategie schau sind auf der einen Seite die Frage.

00:02:22: Was bleibt langfristig das heißt ich habe Nachhaltigkeit in London studiert das heißt mich interessieren wirklich

00:02:31: langfristige Geschäftsmodelle Unterpunkte wo man so in zweiter Ordnung auf Geschäftsmodelle schauen kann und sagt hey du kannst noch mal soviel geileres erreichen wenn du das und das und das kombinierst und der zweite Schlüssel.

00:02:44: Es ich habe eine Weltumsegelung gemacht als ich 15 war wow wie kam man auf die Idee mit 15 solch ein Projekt anzugehen.

00:02:53: Um es ganz kurz zu machen ich habe ein super geniales Buch bekommen wo die Weltumsegelung von dem Kinderprojekte beschrieben wurde und habe immer ein mega Traum.

00:03:05: Und dann immer habe ich mich beworben.

00:03:07: Und dann bin ich durch verschiedene Prozesse gegangen also das war ein französisches Projekt und und und dann bin ich angenommen worden und dann war ich anderthalb Jahre quasi weg.

00:03:16: Und dann lernt man auf dem Schiff auch nur Deutsch Mathe Englisch Französisch oder wie stellt man sich sowas vor

00:03:22: also es war so dass er auf dem Schiff waren von Europa ganz viel verschiedene Kinder ich war damals die älteste ich war fünfzehn der Jüngste war zwölf und wir hatten natürlich überhaupt gar kein Lehrplan der überein gestimmt hat das ist jeder jeder war verantwortlich für sein

00:03:39: eigenes Lernen und vorankommen und ich habe jetzt Schule mich sogar verbessert in den anderthalb Jahren weil ich natürlich nicht mit schwimmen konnte indem.

00:03:50: Ja in dem Mittelmaß in der Klasse und so weiter so ein ich musste wirklich lernen für mich aber wie kommt man dazu.

00:03:59: Als ich zwölf und zehn war habe ich ein halbes Jahr im Ausland gelebt.

00:04:05: Und da war eben einer der Kinder der diese Weltumsegelung davor gemacht hatte und der hat mich begeistert also Geschichten haben mich begeistert und das was mich eben prägt

00:04:17: damals und jetzt auch immer noch ist so die Bodenständigkeit ich habe mit.

00:04:24: Zehn verschiedene Naturstämmen gelebt ich habe.

00:04:29: Mit einem Medizinmann habe ich gelebt eine Heilung gesehen ich habe gemerkt dass.

00:04:36: Geld Betriebswirtschaft überhaupt nichts mit Glück zu tun hat und habe mich.

00:04:43: Zu der Zeit in meinem Leben ganz ganz stark damit beschäftigt und das heißt alles was ich jetzt tue auch als Investoren Vertreter oder mit mit dem Nils zusammen

00:04:55: muss eben auch in diesem Kontext gelten.

00:04:59: Klingt spannend also ihr schaut schon auf die Zahlen aber auch auf die Menschen hinter den Zahlen oder vor den Zahlen vielmehr

00:05:05: du absolut also Zahlen sind für mich Mittel zum Zweck ja das ist so wie wenn ein Arzt auf ein EKG schaut der muss es lesen können klar das muss stimmen klar aber die sexy Nährwerte das wird nicht von den seinen geschaffen das kannst du nicht überzahlt machen.

00:05:23: Apropos Sexiness welche sexy oder auch weniger sexy Aufgaben übernimmst du jetzt ganz aktuell für die Rockland und für Nils als Investor.

00:05:31: Der nils hatte mir ja 2018 meine Schlüssel Frage gestellt wo er gesagt hatte hewera.

00:05:37: Ich gehe jetzt in den Bereich Investoren rein es wird wahrscheinlich zu einer Zusammenarbeit mit der Höhle der Löwen kommen hättest du nicht Lust mit mir diese Welt zu entdecken und zu erkunden.

00:05:50: Und ich bin ein Abenteurer und deshalb alles was.

00:05:54: Dazu diente da ein Geschäftsmodell draus zu machen und das betriebswirtschaftliche wirklich anzuschauen da sind draus zu machen das waren die ersten zwei Jahre sage ich mal von dem wie wir das Miteinander aufgebaut haben.

00:06:09: Das heißt natürlich habe ich Prozesse eingeführt wie wir die Startups am besten begleiten natürlich habe ich die ganze Utilities und den ganzen Vertrags Prozess gemacht extrem viel gelernt auch von den Löwen Kollegen.

00:06:23: Von den Teams was habe ich noch gemacht ich habe

00:06:28: vor allem realisiert dass die Startups die aus der Höhle zu uns kommen dass die ein Kernpunkt sich wünschen nämlich das Thema Vertrieb des heißt was ich natürlich mit dem Team was wir aufgebaut haben und der nils ist dann ein ganz ganz großer Baustein Teil Erfolgsfaktor auch

00:06:47: Essen Vertriebsnetzwerk das heißt wir können wirklich unseren Startups richtig gute.

00:06:53: Hat nah an die Hand geben und es ergänzend was die nicht haben also das war ein großer Teil in großer Teil wo ich auch verantwortlich bin es für die Zahlen

00:07:03: das heißt logischerweise wusstest betriebswirtschaftlich alles auf gehen damit wir das möglichst lange betreiben könnt da bist du streng habe ich gehört.

00:07:11: Manche sagen so andere sagen so ja wenn wenn die Start-ups gut sind muss ich nicht streng sein und du wenn es da Nachjustierung bedarf

00:07:19: dann kann ich schon sehr konsequent sein ja.

00:07:22: Wir freuen uns aber auch mit dir im Start-up über Erfolge und feiern feiern gemeinsam z.b. erfolgreiche Ausstrahlungen du hast gerade das Wort Utilities erklärt kannst du noch mal ganz kurz erklären was sich dahinter verbirgt was was genau ist das.

00:07:34: Ja also dass du Dilligence ist eigentlich eine Prüfung ja eine Prüfung auf Herz und Nieren wenn du das in dem Kontext siehst von der Höhle ist es so dass das was

00:07:46: die Gründe erzählt haben vor der Kamera und wo der auf den Fakten wo der Handshake deal.

00:07:52: Passiert ist das meine Aufgabe und die von Anwaltskollegen ist zu prüfen ob das auch wirklich so stimmt

00:08:01: was sie quasi erzählt haben dass der eine Teil der andere Teil ist wenn die sich ein Geschäftsmodell ausdenken oder wenn Geschäftsmodell da ist auch zu guck

00:08:10: dieses Geschäftsmodell das Potenzial hat wirklich erfolgreich zu sein und zwar langfristig also nicht nur die Höhle ausstrahlungseffekt und so weiter sondern auch wirklich zu sagen okay.

00:08:19: Diesel.

00:08:20: 23 wie viel auch immer Gründe haben aber das Potenzial das Ding erfolgreich zu machen und B das Geschäftsmodell an sich hat eine Logik dass es gut überleben kann und wenn das alles geprüft es.

00:08:34: Dann kriegen die von mir ein Haken und dann geht die Zusammenarbeit los wenn man dann beim Notar waren

00:08:42: dann kannst du uns ein bisschen erzählen ihr habt da jetzt gerade die aktuellen Aufnahmen abgeschlossen für die Haupt Staffel 20

00:08:48: 21 und das Frühjahr schon im nächsten Jahr wie geht's dann weiter wenn es denn wir verraten ja noch nichts zu dir kommt ganz generell also wir haben jetzt den Haken bekommen von dir was macht das strategieteam von der Rockband

00:09:00: dann mit den Gründern den Gründer innen Lust ganz spannend weil jeder Löwe wir da sitzt hatten anderes.

00:09:08: Interesse und ein anderes Geschäftsmodell des dahintersteckt ja also bei uns wir haben

00:09:14: in den letzten zwei Jahren unseren Weg auch erst finden müssen das heißt was ist unser Weg mit den Gründern also a sagen wir

00:09:23: ihr Gründer ihr seid diejenigen die am Ruder sind ihr seid die die wir stärken müssen ihr seid die die den Bus quasi fahren das heißt dreh und Angelpunkt ist.

00:09:33: Der Strategieworkshop

00:09:35: und diesem Strategieworkshop haben wir alle unsere Kernkompetenzen versammelt das heißt was sind unsere Kernkompetenzen wo wir die Gründer stützendes einmal Vertrieb das ist zum anderen Marketing und die ganzen

00:09:48: Varianten von Marketing die es da gibt also Performance-Marketing dann hast du brennt und so weiter und so weiter

00:09:54: und du hast als dritte Kompetenz die Zahlen Welt es heißt das Controlling da.

00:09:59: Und das heißt sobald wir beim Notar waren machen wir ein Strategieworkshop und definieren mit den Gründer zusammen was brauchst du liebe startup

00:10:08: um verschiedene Phasen in deiner Unternehmensentwicklung gut voran zu bringen und die erste Phase ist eigentlich immer die Phase die kurzfristige zu Ausstrahlung ist heißt was müssen wir tun gemeinsam.

00:10:22: Dass das erfolgreich wird das Essen in ein toller Erfolg wird von dem wir dann alle gerne erzählen das ist ja auch ein wichtiger Faktor der ganz ganz viel Aufmerksamkeit auf die startup.

00:10:31: Lenkt wenn sie dann gezeigt werden bei die Höhle der Löwen

00:10:35: wie wichtig ist es denn in deinen Augen dass man sich generell jetzt auch unabhängig von der Höhle der Löwen als Gründer innen oder als datap über eine Strategie aufsetzt.

00:10:44: Du extrem wichtig aber ganz ehrlich also bevor ich mit der Zusammenarbeit mit Startups angefangen habe.

00:10:52: Weil ich so einen der so bisschen Strategie Faschist ja also das musst Du erklären also da habe ich dann gesagt ja wir brauchen auf jeden Fall eine Strategie die.

00:11:04: 5 Jahre lang geht und dann müssen wir uns alle zwei Jahre zusammen setzen und dann die strategischen Ziele nach Rendite und nach Wachstum und nach Risiko sortiert dann aufschreiben uns into ins Unternehmen tragen und so weiter und

00:11:18: mit dieser Haltung.

00:11:21: Da wird sie Startups überhaupt nicht geben ja das heißt in der ersten Phase wenn du von 0 auf 1 gehst in der Unternehmensentwicklung da geht's ums Überleben.

00:11:30: Und zwar

00:11:31: immer und fast ständig das heißt Strategie im Startup Kontext ist schon echt noch mal anders als in dem Kontext wenn in Unternehmen lange schon der Markt ist es heiß für mich ist Strategie für jede Startup extrem wichtig

00:11:46: aber es muss eine flexible sein und du musst es sehr schnell anpassen können weil das Haupt strategische Ziel in den ersten zwei Jahren es überleben.

00:11:56: Das klingt nach einem guten Plan und was würdest du sagen wie wichtig ist das wenn man als Startup InvestorInnen findet die in die Strategie mit einzubeziehen weil wir bei uns ist ja schon so dass Nils als Investor eben nicht nur Geld gibt sondern auch eben wie du gerade schon geschrieben hast Know-how und

00:12:12: den Gründern Gründerinnen das Team an die Seite stellt Hase du musst als dadurch ganz genau unterscheiden was für eine.

00:12:20: In Anführungszeichen Art von Startup bist du es gibt's da Tabs wo das Geschäftsmodell überhaupt gar kein Investor zulässt weil das was in Investor nicht ist und es wird manchmal

00:12:32: verwechselt auch von Gründern die.

00:12:35: Jetzt auch aus der Höhle kommen von anderen manchmal auch ein Investor der möchte per sehen natürlich auch Geld verdienen mit dem Investment dass er macht das heißt es ist kein keine Spende

00:12:49: suche nennt es soll was zurückkommen das heißt wenn du ein Geschäftsmodell hast als Start-Up wo du einem Investor kein return also kein Rückfluss des Geldes und mindestens dann noch meinen echten Aufschlag geben kannst.

00:13:05: Dann

00:13:05: bist du eigentlich eher ein Unternehmensfinanzierung skase und dann ist es vielleicht besser du machst bootstrapping das heißt friends and family geben dir das erste Geld oder

00:13:15: du gehst in der Kaffee Programme oder du gehst vielleicht zur bank wenn du Finanzierungs fähig bist oder oder oder aber wenn du mit dem Investor zusammen arbeitest dann ist es auch immer noch mal die Frage was für eine Art von Investor wenn du im Venture Bereich unterwegs bist erwarten die in ihrem Portfolio Sizilien auf den zehnfachen return.

00:13:34: Muss mal überlegen zehnfach der muss man schon mal erreichen wenn das oberste strategische Ziel überleben ist in den ersten zwei Jahren ja.

00:13:41: Und dann ist halt die Realität kommt dann meistens oder oftmals im Portfolio bei fünffachen oder siebenfachen return an aber du musst als start up Gründer wirklich entscheiden ist dein Modell reif für großes Wachstum

00:13:55: in schneller Zeit und ist dein Modell reif dafür auch ein Partnern die Seite zu nehmen und dann.

00:14:02: Es wäre mein Traum wenn ich jetzt da tappler wär ja wäre mein Traum jemand zu finden so wie Nils

00:14:09: der wirklich auch mit mir mitfiebert weil du hast natürlich auch Investoren die dafür rein.

00:14:16: Auf Zahlenbasis sehen und dann heißt es ja gut ich investiere in

00:14:21: keine Ahnung 1000 Startups und dann werden vielleicht ein Bruchteil davon was und meine Strategie ist möglichst einen guten Vertrag zu haben und dann bei denen wo es was wird möglichst viel Geld nachzulegen also das ist ja oft die das Geschäftsmodell von Venture Geschäftsmodell.

00:14:35: Damit kann ich nicht so viel anfangen.

00:14:37: Deswegen bist du ja bei der Rockband und beim Team von Jessi Jessi ist das überhaupt was mit was übernimmt Nils in der Zusammenarbeit mit Startups selbst für Aufgaben.

00:14:46: Also der nils ist jemand der

00:14:49: ein extrem gutes Gespür hat für die Vision für Design für die Art und Weise wie ein Produkt oder eine Marke sein muss dass sie begeistert der Nils der macht.

00:15:02: Immer was er anfasst das sieht man auch an den wär mal hier zu uns kommt an den Gebäuden also der macht es immer besonders.

00:15:10: Und er hat natürlich einen ganz engen Draht zu den Gründern

00:15:15: und weil er selber Unternehmer ist kann er natürlich emotional noch mal ganz anders mit und nachvollziehen durch welche extremen Höhen und auch vielleicht manchmal tiefen oder schlaflose Nächte die Gründer gehen und es da auch schon sehr guter.

00:15:30: Bezeuge von Erfolg von Unternehmensaufbau und jetzt wird's Zeit für butterbeidiefische wäre.

00:15:37: Wie ist es denn so du kennst mich jetzt schon über 10 Jahre wie ist es denn auch menschlich mit ihm zusammenzuarbeiten erzähl uns alles.

00:15:46: Also.

00:15:48: Da wo Nils und ich haben eine sehr sehr gute Basis in der Außergewöhnlichkeit manche Dinge anzuschauen auf der Basis von den ganzen Reisen die er gemacht hat und und reisen die ich gemacht habe also

00:16:01: wir haben jetzt nicht nur Business connection sondern auch unterhalten uns über verschiedene spirituelle Dinge haben da auch noch meine andere Basis also das genieße ich extrem dass er nicht nur

00:16:14: Business Business Business ist wenn man mich manchmal im tagtäglichen

00:16:19: er lebt im Schweinsgalopp wie ich durch mein Leben breite ja da könnte man das meinen von mir

00:16:25: stimmt aber diese dieser andere Teil der doch so wichtig ist also

00:16:34: da hat Nils einen Platz in seinem Leben den er dafür auch frei hält und das genieße ich und das schätze ich das ist wunderbar.

00:16:43: Hat er nicht irgendwie auch eine kleine Marotte oder irgendwas wo ihr mal aneinandergeraten.

00:16:49: Anhänger beraten eigentlich ehrlicherweise nicht aneinander geraten nicht.

00:16:58: Manchmal du bist so schon echt und das ist eine also manchmal.

00:17:05: Denke ich mir er entscheidet.

00:17:09: Zu nett ja das ist ja dann auch sein Privileg aber wenn du uns oft Sport von nils triffst als Gründer.

00:17:20: Dann kann ich mit dem betriebswirtschaftlichen Teil auf gar nicht soviel argumentieren und dann ist es aber auch gut.

00:17:29: Das heißt Gründerinnen müssten jetzt

00:17:32: ganz ID herausfinden wo die softspot liegen kann ich aus Erfahrung sage vorbestimmt gar nicht so einfach auf wenn man sich die Investments anschaut die er schon getätigt hat da kann man ja jetzt auch keine

00:17:42: besondere Richtungen irgendwie erkennen dass er sagt es ist nur food oder es ist nur Technik sondern er lässt sich ja auch gerne von Gründerinnen sagt er selber immer um Produkten begeistern das macht ihn sicherlich auch noch mal aus als Investor generell

00:17:54: genau aber wenn ich einen softspot verraten darf an der Stelle denkt das ist wenn wenn die Marke

00:18:01: besonders bedeutend und cooles das ist definitiv ein softspot von nils also wenn du eine richtig coole Marke hast und die cool dass da sehr hoch ist dann ist es ein Soft Sport.

00:18:13: Also alle grüner innen mit coolen Marken.

00:18:16: Schaut mal auf Nils mir das gala.de verweiser kann man sich bewerben aber lass uns doch auch noch mal wegkommen von Nils und überhaupt der Rockband du arbeitest ja auch mit verschiedenen Mittelständlern und Familienunternehmen zusammen wie ist denn das

00:18:29: generell in deinen Augen dass das Unternehmen immer mehr auf Startups zu gehen oder auch umgekehrt nimmt das zu ja also

00:18:37: ich kann natürlich jetzt nicht verraten für wen ich noch arbeite weil das dann möchten die Unternehmer ihre Privatsphäre Hanna klar klar

00:18:46: aber das was ich beobachte ich arbeite ja schon sehr lange nimmt fällt ja also seit ich möchte gar nicht erzählen wie lange waren wir definitiv über 15 Jahre und was mir jetzt sieht ist dass diese Startup Thema ist auf jeden Fall hip und cool

00:19:01: ja gib das heißt oftmals ist es so bei Familienunternehmen dass die dann Konzernen folgen oder was Konzerne dann durchnudeln kommt in der ganz anderen Art und Weise bodenständig langfristig dann auch im Mittelstand an

00:19:16: also ja du siehst extrem viel mehr Mittelständler die insta DAX investieren.

00:19:22: Manche tun das weil die Spielgeld haben und es in extrem Spaß macht das Unternehmertum.

00:19:28: Manche machen das um und ist die investieren dann um den Kern ihres eigentlichen Geschäft herum um Ihr Kerngeschäft zu renovieren

00:19:38: weil die sagen mein Familienunternehmen ist erfolgreich hat aber gewisse Art und Weisen zu denken und kommt da selber nicht raus.

00:19:46: Und deshalb brauchen wir quasi Startups um diese Regeln zu brechen.

00:19:53: Und manche investieren weil sie sehen dass es einfach auch gute Rendite bringt wenn sie gut gewählt haben das datap und das was mir Freude macht ist zu sehen das Unternehmertum generell in Deutschland in Aufenthalts und ich glaube das brauchen wir so dringend.

00:20:08: Und du sagst du hast ja aus der Perspektive der Unternehmen gesprochen was würdest du denn Gründerinnen raten wenn sie ja sagen Mensch ich

00:20:16: mein Geschäftsmodell ist so darf ich einen Investor eine Investorensuche Wie gehe ich auf Unternehmen zu oder wo finde oder wie finde ich vielleicht den richtigen Partner für mein Unternehmen.

00:20:25: Auch da ist wieder unterschiedlich in welchem in welchem Business Case bist unterwegs ne also wenn du wenn du sehr früh phasig unterwegs bist also in der sieht oder pre-seed Phase wenn du eine Idee hast wenn du ein Prototyp hast

00:20:38: dann also es ist immer eine gute Idee ein Prototyp zu haben bevor du überhaupt

00:20:43: zu einem Investor kommst ein bisschen andere Geschichte ist wenn du aus im Inkubator raus kommst Fraunhofer oder wenn du in der Wissenschaft verortet bist

00:20:54: dann gelten dann noch mal bisschen andere Regeln also die Spielregeln sind anders aber gehen wir jetzt mal von dem von dem Startup Kollegen aus der eine tolle Idee hat der ein Prototyp gemacht hat und dann eigentlich schon die ersten

00:21:07: aapark Hunden hat das heißt er weiß dass es funktioniert und dass er jetzt.

00:21:13: Kathi skalieren möchte also wachsen und zwar relativ schnell relativ viel

00:21:18: dann würde ich definitiv empfehlen dir ein bis es ein Schluck abzuholen also oder multi-angle sowie der Nils es ist der für deine.

00:21:28: Für deine Startup Idee brennt warum weil das was du meistens nicht hast in der Phase sind die Kontakte um dann wirklich auch den Hebel zu erzählen das heißt.

00:21:39: Ich halte nicht so viel davon wenn du das jetzt rein über öffentliche Gelder finanziert ohne das ganze ohne Netzwerk ohne irgendwas anderes sondern wenn du dann jemand bekommst der an Dich glaubt

00:21:51: und das Wichtigste ist dass der Investor an Dich glaubt weil dann geht er mit dir auch durch

00:21:55: Taylor durch und ich habe auch schon Taylor gesehen bei Startups also wenn wenn wir an die an die Gründer glauben dass dies rocken.

00:22:06: Dann stehen wir an der Seite unbeschreiblich.

00:22:10: Das kann ich bestätigen in Höhen und Tiefen du arbeitest ja jetzt auch schon sehr lange mit ganz verschiedenen drinnen und da daB zusammen was ist denn für dich ein echtes No-Go wo du sagst.

00:22:20: Da kommt ihr auf jeden Fall nicht zusammen oder das geht überhaupt gar nicht.

00:22:24: Das liegt vielleicht an Wein werden ja so manchmal so im Laufe der letzten zwei Jahre habe ich mir schon auch nicht mehr Garten eine Güte.

00:22:33: Du in alten werden verhaftet wie Bodenständigkeit und und Ehrlichkeit und Bescheidenheit und so und finde ich nicht verwerflich muss ich gestehen.

00:22:42: Dachte ich auch oder bin ich jetzt auch wieder der Meinung aber als ich angefangen habe dann

00:22:49: mich in die Welt der hauptsächlich Startups zugegeben habe ich gemerkt dass manche Startups schon da echt anders unterwegs sind also da zählt quasi die Geschichte sehr sehr viel das zählt das was mal die

00:23:03: die die Träume die man verkaufen kann das was man bekommt also das was du bei mir definitiv nicht machen solltest ist.

00:23:12: Wie sagt man so schön vom Stamme nimm zu sein

00:23:15: also das heißt ich habe manche Kollegen und da muss ich auch immer gucken dass mir es Gesicht nicht entgleitet in den Videokonferenzen muss an die Frage zum Schluss ist oder so zwischendrin so ja und was könnt ihr denn für uns tun.

00:23:30: Wo ich sage mensch Leute ja klar tun wir viel für euch und klar der Nils und das gesamte Team wir rennen und brennen mit euch und tun viel für euch aber.

00:23:40: Wenn du das erwartest macht mirano halt so viel Spaß ja und B wenn du das forderst dann fängt man mehr an schon sehr und sexy zu.

00:23:50: Die Mimik geht gerade in eine andere Richtung ich würde sagen die spricht Bände also seid nicht vom Stamme nimm und bringt die coole Idee mit dann könnte das mit der Rockband und euch ganz gut funktionieren

00:23:59: wie oft kommt denn eigentlich vor dass man irgendwie als Gründer erinnern und InvestorInnen keinen gemeinsamen Weg sind was sind dann dann zB die häufigsten Ursachen die aufkommen wenn man eben doch zu keiner Beteiligung oder Zug einer Zusammenarbeit kommt am Ende.

00:24:13: Naja also da musst du ein bisschen unterscheiden sind es Gründer außerhalb der Höhle

00:24:19: oder sind das Grün der innerhalb der Höhle außerhalb der Höhle da möchte jetzt mal bisschen tiefer drauf eingehen weil über die anderen aber schon ein bisschen gesprochen außerhalb der Höhe haben wir jetzt z.b. ein

00:24:30: ein Startup ablehnen müssen obwohl mir der Gründer sehr gut gefallen hat weil die

00:24:37: Wissenschaft dahinter einfach nicht gepasst hat es waren Gründer im Gründer Duo die kamen aus dem Fraunhofer Umfeld und da ging es um

00:24:48: gewisse Art von Zellwachstum haben gesagt haben deine neue Innovationen.

00:24:56: Erfunden

00:24:58: und unsere medizinische Abteilung hat es halt durchleuchtet und hat da eindeutig Gegenargumente gefunden das ist jetzt z.b. ein Grund warum wir abgelehnt haben das heißt wenn

00:25:10: die aber abgelehnt heißt nicht für immer

00:25:13: das heißt wenn du noch nicht soweit bist und du abgelehnt wirst oder ist da nicht zusammen kommt an der Stelle mit uns wenn du dann weiter bist wenn du mehr Kunden hast oder wenn dann die Wissenschaft in dem Fall stimmt dann kannst schon auch sein dass wir dann noch mal zusammen kommt

00:25:28: bist du eigentlich auch mal enttäuscht persönlich oder erleichtert wenn man Kooperationen nicht werden.

00:25:34: Ja klar klar also manchmal.

00:25:38: Ich kann ja nicht immer aussuchen mit welchen Gründen ich ich selber persönlich am liebsten zusammenarbeiten würde

00:25:45: das ist außerhalb der Höhle ist das der Fall einem anderen Kontext da eher weniger und manchmal bin ich einfach erleichtert weil ich

00:25:54: seh das der Wunsch der Gründer und das was sie sich zusammen träumen so überhaupt

00:26:01: nichts mit meinem Realitätssinn mit meinem Blick auf dieses Geschäftsmodell zu tun hat.

00:26:07: Da bin ich mein Mann schon erleichtert weil ich weil ich dann die ganzen Stunden und die ganze Arbeit und die ganze Mühe und Schweiß und bei den Gründern manchmal auch Tränen See wenn es wenn ich da halt nicht mit durch leiden muss.

00:26:20: Es hat ja auch Positives manchmal eine allerletzte Frage auch in Richtung etwas Positives wieso sollten sich Gründer in den für Nils und die rock brennt entscheiden was würdest du sagen

00:26:30: also wenn der Nils und wenn wir uns für die Startups entscheiden dann sind wir ein Partner der wirklich mit durch kämpft.

00:26:40: Bernd das heißt wir sind jemand an der Seite den du auf jeden Fall in deiner corner haben möchtest und mir jetzt im Boxtraining zu bleiben.

00:26:49: Der eine gute Basis gibt jemand der immer ehrlich viel.

00:26:54: Das heißt ich bin bekannt manchmal beliebt manchmal berüchtigt aber dafür dass du immer eine ehrliche Meinung bekommst wo stehst du gerade

00:27:05: persönlich und wo stehst du gerade mit deinem Geschäftsmodell das heißt Ehrlichkeit wir kämpfen an deiner Seite.

00:27:15: Du bekommst es Investment dass du zugesagt bekommen hast natürlich und vor allem vor allem dass man echt nicht unterschätzen das ganze Netzwerk die ganzen Kontakte die wir haben die wir aufgebaut haben.

00:27:27: Die bekommst du natürlich auch

00:27:30: das war ein schönes Schlusswort die bewera herzlichen Dank dass du mir heute Rede und Antwort gestanden hast wir hören uns sicher noch mal wieder hier in dem Rotwein Podcast

00:27:38: und wenn ihr Wünsche oder Fragen ans Team darauf brennt oder unseres data-part meldet euch gerne unter Info Etnies Wiemers Glagau. De und ich sag tschüss und bis zum nächsten Mal.

00:27:48: Music.